Ett bra projektförslag räcker inte om det inte går att genomföra
Korallgrottan var ett teamprojekt under min utbildning på Xenter tillsammans med Jonathan och Felix. Skolan hade en möjlighet att finansiera VR-/360°-produktioner och Jonathan och jag pitchade idén tillsammans. Projektet valdes ut och kunde genomföras.
Min roll låg framför allt i projektledning, externa kontakter, praktisk resursanskaffning och ljudinspelning.
En grotta skapar väldigt konkreta produktionsproblem
Att filma nere i en grotta är inte samma sak som att planera en vanlig skolproduktion. Utrustning och människor ska ta sig fram, ljuset är begränsat och resurserna är små.
En del av mitt arbete blev därför att lösa sådant som låg utanför själva kameraarbetet. Jag ordnade bland annat:
- vandringskängor från Kavat utan kostnad för projektet,
- lån av batterier från SVT för belysningen nere i grottan.
Det är små detaljer jämfört med den färdiga filmen, men de beskriver ganska väl vad projektledning ofta innebär i praktiken: identifiera vad som hindrar genomförandet och hitta en rimlig lösning.
Från pitch till färdig publicering
Projektet genomfördes, färdigställdes och publicerades som en 360°-produktion på YouTube. Det gör Korallgrottan till ett ovanligt tydligt arbetsprov eftersom både processen och den faktiska slutleveransen går att visa.
Jag har ett minne av att produktionen även fanns på en VR-plattform kopplad till Viaplay, men det är inte verifierat i mitt underlag och används därför inte som resultat här.
Varför det finns med på den här sidan
Korallgrottan är äldre än mina nuvarande produktprojekt och visar inte samma tekniska djup som Imitera. Det kompletterar dem i stället genom att visa något annat: att få ett kreativt projekt med externa beroenden från idé och pitch till praktiskt genomförande och färdig leverans.
Arbetsprovet ovan är den publicerade produktionen.